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Healthcare Market Research Worldwide

Cancer de l'endomètre

Suivez les parcours de soins, les comportements des prescripteurs et la dynamique du marché du cancer de l'endomètre, grâce à des données réelles et non à des hypothèses.
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Pourquoi Therapy Intelligence™

Les renseignements dont vos équipes ont réellement besoin

En s'appuyant sur des données patients réelles, notre solution Therapy Intelligence™ va au-delà des études syndiquées pour livrer des insights rapides, robustes et multi-pays, utilisés seuls ou intégrés à des méthodologies sur mesure.
Disponible en quelques jours

Données déjà collectées. Accédez immédiatement à des extraits de l'étude ; les données complètes sont disponibles sous quelques jours après votre demande.

Étude conçue avec des médecins

Chaque étude est co-conçue avec des médecins experts du domaine thérapeutique concerné. Méthodologie rigoureuse, ancrée dans la réalité clinique.

Analyse entièrement personnalisable

L'analyse est façonnée selon vos besoins. Indiquez-nous les questions clés pour votre stratégie, nous adaptons les livrables en conséquence.

Approuvé par le Top 15 des groupes pharmaceutiques internationaux
Périmètre de l'étude

Les questions clés en Cancer de l'endomètre

Notre module Therapy Intelligence sur le cancer de l'endomètre aborde le parcours de la patiente, du diagnostic à la récidive, en passant par le diagnostic tardif et l'absence de dépistage systématique. Il traite également de la stratégie thérapeutique après une chimiothérapie à base de platine, du rôle de l'hétérogénéité moléculaire, du lien entre l'augmentation de l'obésité et l'incidence de la maladie, ainsi que de l'équilibre entre la préservation de la fertilité et le traitement chirurgical standard chez les patientes jeunes. Les modules peuvent être adaptés à vos questions de recherche.

1+
Médecins interrogés
1
Pays couverts
1k+
Cas patients
Dans quelle mesure le cancer de l'endomètre est-il diagnostiqué tardivement en raison du chevauchement des symptômes avec des affections bénignes comme la périménopause ?
Comment l'absence de test de dépistage systématique affecte-t-elle la détection précoce chez les patients asymptomatiques ?
Comment les taux de récidive et la diminution de la réponse aux traitements ultérieurs influencent-ils la stratégie après une chimiothérapie à base de platine ?
Comment l'hétérogénéité moléculaire limite-t-elle une approche thérapeutique unique pour tous ?
Comment l'augmentation de l'obésité contribue-t-elle à la hausse de l'incidence du cancer de l'endomètre associé au métabolisme ?
Comment la préservation de la fertilité est-elle mise en balance avec le traitement chirurgical standard chez les patientes plus jeunes ?
De la réalité clinique à l'impact business

De la recherche à la stratégie

Levier de croissance
Message
Application
Identifier les opportunités de croissance
Segments de patients inexploités, groupes éligibles sous-traités et opportunités inexploitées
par exemple, des groupes de patients sous-traités atteints d'une maladie récurrente résistante au platine
Affinez votre positionnement
Identifiez les situations dans lesquelles votre marque performe, celles où elle rencontre des freins et la manière dont son positionnement concurrentiel doit évoluer
par exemple, le positionnement par rapport aux nouvelles combinaisons de thérapies ciblées et d'immunothérapies
Activer les professionnels de santé appropriés
Identifier les médecins surperformants et sous-performants et débloquer les opportunités d'adoption
Par exemple, certains groupes d'oncologues tardent à effectuer des tests pour identifier les sous-types moléculaires et orienter le traitement.
Anticiper l'évolution du marché
Suivez plus tôt les lancements, les évolutions de séquençage, les changements d’accès et l’émergence de nouveaux comportements
Par exemple, une approche différente est nécessaire à mesure que les options de préservation de la fertilité se développent pour les patients plus jeunes.

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Paul Taylor
Strategic Partnership Director
Manuel Guzman Martin
Vice President Commercial Global
Mélanie Marrot, PhD
Vice President Commercial France
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Paul Taylor

Strategic Partnership Director

Paul possède plus de 20 ans d’expérience en développement commercial pharmaceutique et en partenariats clients, acquise à travers l’Europe, les États-Unis, le Japon et l’Amérique latine. Il dispose d’une exposition de long terme aux données hospitalières longitudinales ainsi que d’une expertise approfondie en oncologie, neurologie et dans d’autres domaines thérapeutiques complexes et émergents.

Chez APLUSA, Paul se consacre à la construction et au développement de collaborations stratégiques avec les clients. Il travaille en étroite relation avec eux, ainsi qu’avec des partenaires externes et les équipes internes, afin de créer de la valeur sur le long terme, identifier de nouvelles opportunités mutuellement bénéfiques et s’assurer que les initiatives conjointes se traduisent par un impact business concret pour les clients.

La plupart des gens que nous connaissons ont été touchés d'une manière ou d'une autre par le cancer ou une maladie grave. En travaillant ensemble et en unissant nos efforts, nous pouvons améliorer la prise en charge des patients, et nous devons tous croire en notre capacité à faire une réelle différence pour eux. Paul est passionné de sport (notamment de cricket) et de voyages, et il essaie aussi de jouer au golf !

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Manuel Guzman Martin

Vice President Commercial Global

Manuel est un expert reconnu des études de marché en santé et du pilotage commercial, disposant d’une solide expertise en engagement client et en développement. Il a construit sa carrière dans les secteurs pharmaceutique, biotechnologique et medtech, avec un focus particulier sur l’oncologie, l’immunologie et les maladies cardio-métaboliques. Son parcours couvre des fonctions de direction en conseil international ainsi que des postes en interne, lui offrant une compréhension concrète à la fois de la stratégie et de l’exécution.

Chez APLUSA, Manuel dirige l’organisation commerciale globale, en collaboration avec les Key Account Directors, Customer Success Managers et Strategic Partnership Directors, afin de soutenir une croissance durable en restant au plus près des besoins des clients et des dynamiques du marché. Il accompagne les équipes dans la traduction de questions business et scientifiques complexes en stratégies claires facilitant la prise de décision, tout en construisant des partenariats de confiance sur le long terme et en garantissant un haut niveau de satisfaction client. Il joue également un rôle clé dans la définition de la stratégie commerciale d’APLUSA et son expansion internationale.

Animé par la curiosité et l’esprit de collaboration, Manuel est motivé par l’accompagnement des équipes et des clients dans la transformation d’insights solides en décisions confiantes générant un impact réel.

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Mélanie Marrot, PhD

Vice President Commercial France

Mélanie est une scientifique titulaire d’un doctorat, passée de la recherche académique au marketing healthcare, et forte de plus de 15 ans d’expérience en études de marché médicales. Elle allie une grande profondeur analytique à une compréhension concrète du fonctionnement des marchés pharmaceutiques, et se distingue par sa capacité à anticiper les besoins des clients et à transformer des données complexes en analyses claires, directement exploitables pour la prise de décision, dans un large éventail d’aires thérapeutiques.

Chez APLUSA, Mélanie est une figure clé de la relation client en France. Elle travaille en étroite collaboration avec les équipes pour concevoir les méthodologies les plus adaptées, piloter les études de la proposition jusqu’aux recommandations, et garantir un niveau constant d’excellence scientifique et stratégique. Elle joue également un rôle actif dans le renforcement des partenariats clients sur le long terme, la conduite fluide de programmes à fort volume, et l’apport de valeur ajoutée grâce à des interprétations fines et des recommandations sur mesure.

Alpiniste dans l’âme, Mélanie construit des relations clients fondées sur de véritables partenariats, ancrés dans la confiance, la collaboration et une ambition partagée, en apportant à chaque projet la résilience, la discipline et l’adaptabilité que lui inspire la montagne.

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