En tant que professionnel du marketing dans le secteur de la santé, vous devez identifier avec précision les critères qui définissent votre population cible spécifique afin de dimensionner votre marché et d'élaborer votre stratégie. Vous devez également connaître les personnes et les organisations qui façonnent le parcours du patient, les défis spécifiques à la gestion des maladies et les facteurs de choix. Il est donc essentiel d'identifier les parties prenantes appropriées et de se tenir au courant de leur rôle et de leurs caractéristiques. Ce billet explore les différents groupes de parties prenantes de ce marché en évolution rapide.
Professionnels de l'onco-hématologie
Définir et cartographier l'univers de l'onco-hématologie est complexe :
- Il est surprenant de constater que la formation des hémato-oncologues diffère grandement d'un pays à l'autre. Dans certains pays, comme l'Allemagne, l'Irlande, l'Islande et l'Albanie, il s'agit d'une véritable spécialité. Dans d'autres pays, la formation est intégrée à la formation générale, ou au diplôme d'oncologie, et n'est pas toujours obligatoire comme c'est le cas en Grèce.
- Dans la plupart des pays, il n'existe pas de description exacte de la population des hémato-oncologues ni de données de base permettant de fournir une description précise de ces praticiens, alors que ces informations sont nécessaires pour définir et dimensionner ce marché spécifique.
- Comme pour les oncologues spécialisés dans les tumeurs solides, la pratique des hémato-oncologues peut varier considérablement d'un pays à l'autre. Par exemple, la proportion d'hémato-oncologues exerçant en cabinet privé est plus élevée en Allemagne qu'en France.
- Dans le domaine de l'hémato-oncologie, les Key Opinion Leaders (KOL) jouent un rôle clé en influençant les algorithmes de traitement des soins aux patients, par exemple. Dans certains cas, on observe des pratiques très homogènes dans leur "zone" d'influence.
- Les leaders d'opinion numériques (DOL) en hémato-oncologie sont également des acteurs importants du marché en raison de l'influence significative qu'ils exercent au sein de leurs communautés en ligne.
Associations professionnelles
Les associations professionnelles visent à promouvoir le partage des connaissances, des meilleures pratiques et des expériences dans le domaine de l'onco-hématologie, notamment en matière de recherche, de soins aux patients et de formation. Elles sont des acteurs clés du marché.
Voici quelques associations professionnelles clés à noter :
- Société internationale d'hématologie (ISH) - www.ishworld.org
- Société américaine d'hématologie (ASH) - États-Unis d'Amérique www.hematology.org
- La Société canadienne d'hématologie - Canada www.canadianhematologysociety.org
- L'Association européenne d'hématologie (EHA) - Europe - www.ehaweb.org
- Consortium d'hématologie de l'Asie-Pacifique (APHCON) - Asie - www.aphcon.org
- Société Française d'Hématologie (SFH) - France - sfh.hematologie.net
Associations de patients
Chaque maladie liée au cancer du sang est associée à un large éventail d'associations de patients qui sont des acteurs actifs. Associations de patients dans ce domaine thérapeutique :
- Assister et informer les patients et leurs familles tout au long du parcours de soins et dans la gestion de la vie quotidienne
- Développer des partenariats
- Servir d'interlocuteur aux autorités sanitaires
- Soutenir la recherche et partager les nouvelles récentes
Exemples d'associations de patients :
- L'Association européenne d'hématologie (EHA) - Europe - www.ehaweb.org/ Association européenne d'hématologie
- Alliance MDS - Europe - https://www.mds-alliance.org/member-organizations/le réseau mondial des patients atteints de MDS
- AF3M - France - https://www.af3m.org
- France Lymphome Espoir - France - https://www.francelymphomeespoir.fr
Des liens supplémentaires sont disponibles listés ici.
Entreprises pharmaceutiques et biotechnologiques
Les capacités des biotechnologies telles que les thérapies cellulaires, les thérapies géniques et les immunothérapies s'améliorent rapidement et les grandes entreprises pharmaceutiques sont désireuses de les intégrer. Novartis vient d'acquérir le spécialiste américain de la thérapie génique AveXis. Merck, Roche et Astra Zeneca investissent considérablement dans l'immunothérapie, tandis que Bayer a créé BlueRock Therapeutics pour les traitements basés sur les cellules souches. Les fusions s'accélèrent également dans les start-ups de l'immunothérapie : Gilead Sciences vient d'acquérir Kite Pharma et Celgene s'est procuré Juno Therapeutics. Les grandes entreprises pharmaceutiques mises à part, il est également important de suivre les jeunes sociétés de biotechnologie.
Exemple de sociétés pharmaceutiques :
- Abbvie - États-Unis d'Amérique www.abbvie.com
- Amgen - États-Unis d'Amérique - www.amgen.com
- Biogen IDEC - États-Unis d'Amérique www.biogen.com
- Bristol-Myers-Squibb - Etats-Unis - www.bms.com
- Celgene - USA - www.celgene.com
- CSL Behring - États-Unis d'Amérique www.cslbehring.com
- Eisai - Japon - www.eisai.com
- Gilead Sciences - États-Unis www.gilead.com
- Johnson and Johnson - USA - www.jnj.com
- Merck - Allemagne - www.merckgroup.com
- Morphosys - Allemagne - www.morphosys.com
- MSD - ÉTATS-UNIS D'AMÉRIQUE www.msd.com
- Novartis - Suisse - www.novartis.com
- Pfizer - USA - www.pfizer.com
- Roche/Genentech - Suisse - www.roche.com
- Servier - France - www.servier.com
- Takeda - Japon - www.takeda.com




