Des insights plus pertinents. Des stratégies plus affûtées. Des résultats plus solides.
Qu’il s’agisse d’évaluer un actif en développement, de préparer un lancement ou d’optimiser un produit déjà sur le marché, APLUSA fournit des solutions de recherche tout au long du cycle de vie produit pour réduire les risques, révéler les opportunités et créer un impact concret pour vos marques.
Nous accompagnons les équipes pharmaceutiques et biotechs à travers trois phases clés du parcours produit, chacune présentant ses propres défis et nécessitant des insights stratégiques spécifiques.
- Actifs en développementIdentifier les opportunités et orienter les décisions d'investissement.
- Taille des populations de patients
- Identifier les besoins non satisfaits
- Détecter les signaux d’adoption future
- Orienter les décisions de type "Go/No-go"
- Pré-lancementÉlaborer des stratégies de lancement qui maximiseront l'adoption.
- Évaluation de la demande
- Segmentation des médecins et des patients
- Modéliser le comportement d’adoption
- Optimisation de la communication de marque
- Produits commercialisésMesurez l’essentiel. Progressez là où ça compte vraiment.
- Insights sur la performance de marque
- Performance des forces de vente
- Mémorisation du message
- Profilage des patients
Notre philosophie de conception des études.
Facteurs rationnels
Identifier les leviers rationnels pour influencer les comportements.
Des approches quantitatives personnalisées, ancrées dans la vie réelle, afin d’identifier les facteurs fonctionnels et cliniques qui orientent les décisions thérapeutiques.
Cas patients
Pratiques réelles de prescription.
Facteurs émotionnels
Explorer la psyché pour dévoiler les vérités invisibles.
Mettre en lumière les croyances, biais et perceptions qui, au-delà de la rationalité clinique, orientent les choix des professionnels de santé et donnent tout leur sens aux résultats d’étude.
Facteurs cachés
Mettre en lumière les dynamiques cachées et anticiper les comportements à venir.
Détecter les leviers cachés des comportements actuels et recourir à des techniques orientées demande pour anticiper les comportements futurs.
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Éric Yönter
Directeur Partenariats Stratégiques
Paul Taylor
Directeur Partenariats Stratégiques
